Süreçler; İnsan, makine, malzeme, para, bilgi, zaman gibi kaynakları işleyip değer katarak (iç veya dış) müşteri istek ve beklentilerini karşılayacak çıktıları üreten eylem ve işlemler dizileridir.
DANIŞMANLIK KONULARIMIZ
- İşletmenin Stratejik Planlama yapısı,
- Kaynak Kullanımı ,
- Kurumsallaşma kapasitesi,
- Üretim verimliliği,
- Yönetim sistemleri,
SAĞLADIĞI YARARLAR
- Üç temel ve müşterileriniz için önem taşıyan faaliyetleriniz (Yönetim, Temel ve Destek ) arasında iş akışlarınız Tanımlanabilen, Ölçülebilen, Yinelenebilen, Kontrol Edilebilen, Katma Değer Yaratan, Geliştirilebilir, İşletmenize özel tasarlanmış başı ve sonu belli olan Eylemler ve işlemler dizisi olur,
- İşletmenizin ürün/hizmetini yaratan mantıksal iş toplamları olarak bir veya birkaç çeşit girdinin alınıp bunlardan müşteri için değer oluşturduğu bir çıktının yaratıldığı faaliyetler toplamı haline gelmesi
- İşletmenizin kurumsal yapısı,
- Mal ve Hizmet Üretiminizin Verimliliği
- İşlemlerin nicel ve nitel gerekliliği ( faaliyetlerin gri alanları)
- Çalışanların motivasyonu, çalışanların işyerini algılama haritaları,
- İşgücü nicel ve nitel yeterlilikleri,
- Müşteri ilişkileri kalite seviyesi,
Danışmanlık Hizmeti Bilgi Talep Formu