Yalın üretim, işletme süreçlerini israflardan arındırıp müşteriye sunulan değeri mükemmelleştirmek ve bu yolla firma karlılığını arttırmak amacını taşıyan teknikler bütünüdür. Yalın düşüncede israf, müşteri açısından bir değer oluşturmayan, müşterinin fazla para ödemeyi kabul etmeyeceği her şeydir.
Tasarımdan sevkiyata tüm üretim aşamalarındaki her türlü israfın (hatalar, aşırı üretim, stoklar, beklemeler, gereksiz işler, gereksiz hareketler, gereksiz taşımalar) yok edilmesi ile maliyetlerin düşürülmesi, müşteri memnuniyetinin arttırılması, piyasa koşullarına uyum esnekliğinin kazanılması, nakit akışının hızlandırılması hedeflenir.
DANIŞMANLIK KONULARIMIZ:
- Yalın Üretim Sistemi Tasarımı ve Yönetimi,
- Ürün / Üretim Stratejisi,
- 5S-Düzen, Görsel Fabrika Uygulamaları,
- Değer Akışı Yönetimi (VSM),
- Grup Teknolojisi ve Hücresel Üretim,
- Üretimde ve Ofislerde Kaizen Uygulamaları,
- Hazırlık Sürelerinin Düşürülmesi (SMED),
- Kanban Sistemi Tasarımı ve İşletilmesi,
- Tam Zamanında Üretim ve Yönetim (JIT),
- Toplam Üretken Bakım (TPM),
- Yalın Montaj Sistemi Tasarımı,
- Yalın Tedarik Zinciri Yönetimi,
- Faaliyet Tabanlı Maliyet (Aktivity Based Costing) Sisteminin Kurulması,
- Yüksek Performanslı Takım Kurma.
SAĞLADIĞI YARARLAR:
- Envanter azalır,
- Kalite gelişir,
- Maliyetler düşer,
- Gereksiz ihtiyaçlar azalır,
- Çevrim zamanı kısalır,
- Üretkenlik (prodüktivite) artar,
- Esneklik artar,
- Kapasite artar,
- İnsan kaynaklarının daha iyi kullanılmasını sağlar,
- Ürün çeşitliliği artar,
Danışmanlık Hizmeti Bilgi Talep Formu